O CANHÃO DA NAZARÉ

Isto também é economia!

Estas noticias, por vezes fazem mais pela nossa economia, do que as campanhas publicitarias feitas nos exterior pelo estado e turismo de Portugal.

Viva o Canhão da Nazaré e a coragem do Garret Mcnamara!!!

VER:

http://www.tvi24.iol.pt/sociedade/garrett-mcnamara-ultimas-noticias-tvi24-ondas-nazare/1414698-4071.html

FERNANDO PESSOA E OVO DE COLOMBO

Fernando Pessoa, mais conhecido pela sua poesia, publicou textos relativos ao comércio e à psicologia económica.

Fernando Pessoa

Revista de Comércio e Contabilidade,

Lisboa 1926

Para mim, foi um visionário na sua época, muitas vezes incompreendido, tal como outros e que nós Portugueses não aproveitamos devidamente. Diria mais, Fernando Pessoa, esteve no seu tempo e para o seu império (sim Portugal ainda era um dos maiores Países do Mundo) como Steve Jobs ou Bill Gates estiveram para os Estados Unidos nas últimas décadas.

Senão vejamos uma pequena afirmação sua nesse texto que podem procurar na integra para leitura atenta:

"Um comerciante, qualquer que seja, não é mais que um servidor do público, ou de um público; e recebe uma paga, a que chama o seu “lucro”, pela prestação desse serviço. Ora toda a gente que serve deve, parece-nos, buscar agradar a quem serve. Para isso é preciso estudar a quem se serve — mas estudá-lo sem preconceitos nem antecipações; partindo, não do princípio de que os outros pensam como nós, ou devem pensar como nós — porque em geral não pensam como nós —, mas do princípio de que, se queremos servir os outros (para lucrar com isso ou não), nós é que devemos pensar como eles: o que temos que ver é como é que eles efetivamente pensam, e não como é que nos seria agradável ou conveniente que eles pensassem."

Vamos então tentar compreender o que ele nos disse, tendo sempre presente, que existem dezenas de interpretações possíveis:

- Um comerciante, qualquer que seja; fabricante, empresa, serviço publico, estado, pequena loja ou até um clube de futebol; não é mais que um servidor do publico, ou de um publico; introduz desde logo um conceito praticamente desconhecido a época, o de segmentação ou estratificação de mercado. 

- Introduz ainda o conceito de estudo de mercado e de adequação da produção ao consumidor; para isso é preciso estudar a quem se serve; mais do que a produção em série do principio do século XX, em que a escassez de produtos era tão grande, que tudo se encontrava vendido a partida, não sendo necessário qualquer tipo de marketing, uma vez que a procura superava a oferta. 

- Em meados da década de 50 as coisa começaram a mudar e hoje temos já um consumidor exigente, que sabe aquilo que procura e exige produtos, não se ficando apenas pela aceitação daquilo que é produzido. Uma das poucas excepções, foi nos últimos tempos a Apple, uma vez que criou produtos que os consumidores desconheciam e nem sequer sentiam a sua necessidade.

- Chamo ainda especial atenção para esta pequena inscrição entre parêntesis; para lucrar com isso ou não; introduzindo aqui mais um conceito de modernidade, a filantropia, a solidariedade, o altruísmo, enfim a ajuda aos outros, ao próximo.

Em resumo, segmentação, estudos de mercado, visão estratégica, missão, processos, pessoas, preço, objectivos, controlo, valores, está tudo resumido neste pequeno paragrafo, que muitos gestores e governantes do nosso deviam ler e aplicar no terreno, para não cometerem tantos erros de gestão como nos temos vindo a aperceber nos últimos tempos.

O OURO LIMIANO

A Industria:

            Vários amigos meus têm-me desafiado a escrever sobre este tema. Sou daqueles que não gosta do impacto visual negativo nas montanhas de Arcozelo. Mas isso não basta, há que procurar ir mais longe na procura da Verdade.

            É verdade que para quem visita Ponte de Lima, não é agradável á vista, olhar para as montanhas em frente do Passei 25 de Abril ou do Largo de Camões.

            Mas um Povo não vive só de paisagem!

            Sou dos que defendem, que mais do que defender a natureza, é preciso defender em primeiro lugar o ser Humano, como parte integrante da mesma. “Não basta pensar nos passarinhos e depois os homens não tem que comer” – costumo dizer.

            Uma das primeiras perguntas que coloquei a mim mesmo, foi a seguinte:

            - Será que as Empresas que trabalham nesta área, tem consciência do impacto ambiental do seu negócio?

            Descobri que sim, mesmo as mais pequenas, mas sobretudo nas empresas de maior dimensão, todas me confirmaram que essa consciência existe. Na realidade o problema é bem outro.

            - O que é feito realmente para reduzir esse impacto?

            Todas as Empresas que extraem granito em Arcozelo, possuem uma licença de exploração, mesmo que provisória. Os terrenos são propriedade da Junta de Freguesia e portanto arrendados.

            Trata-se portanto de uma Junta de Freguesia (agora vila de Arcozelo), com vastos recursos económicos, fruto desta exploração. Será que estão a ser usados da melhor forma? Não me compete a mim essa avaliação. Os seus habitantes, terão oportunidade de o fazer no próximo ano, aquando das eleições autárquicas.

            Por outro lado, foi a procura do impacto económico desta indústria no nosso concelho. Descobri que é muito elevado, perto de 10% do mesmo, vem diretamente daí. É responsável ainda por cerca de 500 postos de trabalho diretos. Isto é muito importante, num concelho como o nosso, com baixos recursos ao nível do sector primário e secundário.

            Visitei a Feliciano Soares Granitos, uma das referências no sector e gostei do que vi. Uma Empresa moderna, empenhada em colaborar com os responsáveis, quer ambientais, quer económicos, ou mesmo políticos. Uma empresa que interage com a população e que procura constantemente novas soluções para os problemas que tem de enfrentar no seu dia a dia.

            O que descobri?

            Não é apenas o impacto visual, que produz impacto ambiental nesta indústria, existem outros problemas:

            - Os explosivos, os óleos, as lamas inertes, as águas contaminadas com as mesmas, o ruído, o pó, entre outros.

            Nesta área muito está já a ser feito, quer com os óleos, quer com as lamas inertes. A empresa que visitei trabalha em circuito fechado de águas. Para outras, mais pequenas, este é um custo elevado e por isso existe muito ainda para ser feito, de forma que os cursos de água não sejam contaminados.

            Os mapas de resíduos e a certificação são muito importantes nesta área. A gestão deste tipo de resíduos é acompanhada pela RETRIA (http://www.retria.pt/) - Gestão e tratamento de resíduos da construção e demolição através da SEMURAL (http://www.semural.pt/).

A SEMURAL, S.A. é uma empresa que atua no sector ambiental, prestando serviços a entidades públicas e privadas, sendo especializada na gestão de resíduos industriais, resíduos de construção e demolição, manutenção de ETAR’s e na limpeza pública geral e está sediada em Braga.

Alguns dos problemas desta Industria:

Guerra de preços, redução do numero de obras publicas e privadas, com perca significativa do mercado Espanhol, um mercado natural, principalmente na Galiza, fruto do acentuar da crise económica no pais vizinho, aliado á própria conjuntura económica em Portugal, toda ela muito desfavorável.

Por outro lado, a concorrência desleal, com muitas pequenas empresas instaladas no terreno, sem o mínimo de condições e muitas vezes ilegais, do ponto de vista fiscal.

Custos de extração muito elevados e muito interligado com o preço dos combustíveis e da energia.

Polo industrial parado na freguesia de Arcozelo, embora com boas perspectivas futuras.

As muitas insolvências verificadas, quer ao nível dos pequenos clientes, mas muito mais significativamente ao nível dos grandes como foi o caso da FDO recentemente.

A incerteza política global, com constantes alterações legislativas, que não permite uma gestão coerente no longo prazo.

Oportunidades - Projetos Futuros:

Internacionalização aproveitando o QREN. A Procura de novos mercados. A Procura de novos produtos. A Implementação de tecnologias com vista a redução custos. A Criação de mobiliário urbano. A aposta na segmentação. A criação de um serviço de valor, com uma expectativa de qualidade superior para o cliente final. A associação ao mercado do segmento superior deste tipo de materiais, usados quer na construção, quer na decoração interior e exterior, fazendo valer a imagem percebida do produto, como um produto de excelência, com custo reduzido se levado em linha de conta a durabilidade e a manutenção, praticamente desnecessária.

Conclusão:

Em jeito de conclusão, foi com satisfação que descobri, que existe em elaboração um plano, na Dicção Regional de Economia do Norte, através do Ministério da Economia, que visa a requalificação ambiental futura dos espaços que agora se encontram em exploração e que vem exigindo cauções e garantias bancárias ás empresas exploradoras, com vista a garantir o financiamento futuro desses trabalhos.

O senão deste plano é que se prevê que a extradição de granitos possa esgotar apenas daqui a 30 a 40 anos, o que quer dizer que o impacto visual negativo, veio para ficar e teremos de saber viver com ele nos próximos anos, até porque esta é uma excelente noticia para a economia do concelho de Ponte de Lima.

Cabe aos Limianos, continuar a busca por novas atividades, que possam continuar a garantir a sustentabilidade económica de todos, na certeza que o Turismo e as suas atividades complementares, continuarão a ser estruturantes no futuro para a garantia das mesmas.

PORTUGAL VOLTA AOS MERCADOS

Portugal é mesmo um País fantástico!

Em Abril de 2011 pediu ajuda ao BCE,CE e FMI, depois de uma gestão ruinosa do Governo de José Sócrates, que ninguém deve esquecer.

Portugal faliu com a governação do Partido Socialista.

Daí para cá muita coisa se passou em tão pouco tempo:

- Demissão do Governo anterior por incompetência, eleições legislativas, nova maioria, novo governo, governação por um governo inexperiente e de certa forma mal preparado, reformas estruturais, colossal e brutal aumento de impostos, numa coisa que ficou conhecida por programa de ajustamento.

Convém referir que passaram apenas 21 meses...

E agora aí está, encostamos a Irlanda e fugimos definitivamente a Grécia.

Ainda muito há por fazer. 

Numa figura que toda a gente conhece, afirmaria, que estamos no ponto de viragem ou seja, no meio da ponte, há quem lhe chame ver uma luz ao fundo do túnel

O que eu acho brilhante mesmo, é o fato de em tão pouco tempo termos sido capazes de chegar até aqui. Apenas alguns meses, muitos duvidavam, que em Setembro de 2013 conseguíssemos ir aos mercados emitir divida, mesmo que apoiados, como parece ser o caso. 

De realçar igualmente, a taxa, bastante abaixo daquilo que estávamos habituados a ver nas ultimas emissões antes da demissão do governo anterior.

Ainda estamos sujeitos a que algo corra mal, a economia real ainda não dá sinais de retoma, mesmo assim, apetece-me dizer: - Viva os Portugueses! 

Mais do que qualquer governo, devesse aos Portugueses, Empresas Portuguesas, no fundo a Portugal, os bons e certamente os maus resultados, não quero que entendam, sequer que se trata de um elogio a este governo, uma vez que entendo que também tem muitas lacunas e defeitos, é possível fazer muito melhor!

PEDRO E O BLOG

Este espaço também vai servir para mostrar coisas que estão mal! Muito Mal!

Pedro e o Blog é um dos Blogs mais respeitados na web Portuguesa, no que toca ao conhecimento dos Produtos Financeiros e da sua distribuição.

No entanto, não posso deixar passar em claro estas duas situções que aponto na fotografia.

São francamente deploráveis.

Juntar Depósitos a Prazo com Best Trading Pro? Trata-se de uma ferramenta, altamente sofisticada e que normalmente recorre a alavancagem, ou seja, o risco de perda de capital é superior ao investido.

Se juntarmos a isto a frase: "aprenda a investir gratuitamente sem correr riscos".

Em primeiro lugar, não é gratuito!

Depois, sem correr riscos? Com alavancagem? Só pode ser para rir...

Será que a CMVM não está atenta a estas coisas?

Afinal é tão rápida, a emitir comunicados, sobre empresas que alegadamente prestam consultoria financeira, sem a devida autorização.

Quero aqui deixar uma ressalva importante, o Banco Best, provavelmente não tem responsabilidade nesta situação, mas a partir do momento em que toma conhecimento, deve agir imediatamente.

Ou será que estou enganado?

EURIBOR 3 MESES

Realmente devemos manter esta imagem debaixo de olho... depois do meu post da outra semana...

DIVERSIFICAÇÃO

Com esta imagem, tenho por objectivo, comprovar que a diversificação de investimentos, quer se trate de acções, obrigações, fundos de investimento, imóveis, ou outros, deve prevalecer face a qualquer tipo de incentivo a concentração dos mesmos.
Neste caso, apesar de um dos títulos, estar negativo quase 50%, o resultado final acaba por ser muito interessante, uma vez que estamos a falar de uma carteira de investimentos iniciada em 25 de Julho de 2012, que leva já um ganho superior a 7% em menos de um ano.

Clicar na imagem para boa visualização. Obrigado.

CRIATIVIDADE

Nos últimos tempos tenho ouvido falar em sair fora da caixa, ou seja, estimular a criatividade. Há quem utilize sair fora de pé, esticar-se.

Passo a explicar:

Sou consultor na área financeira, agora também seguros e imobiliário.

Na minha Actividade a criatividade nem sempre parece estar a porta.

Anote tudo

A primeira coisa que recomendo é possuir sempre ao seu alcance um caderno para anotações, saiba que está perdendo muitas ideias criativas que passam diante de seus olhos diariamente.

As ideias criativas não têm hora nem local para chegar, a criatividade é mais fácil de ser obtida por uma mente que está em alerta e pronta para registar as ideias.

Utilize um caderno para anotar as ideias que você tem durante o seu dia, faça esboços em desenho, enfim, crie o hábito de registrar as ideias que costuma vir a sua mente mesmo que a princípio elas não pareçam ser tão criativas quanto isso.

Faça associações

Esta, em minha opinião, é a melhor maneira de se obter soluções criativas: juntar dois elementos de universos completamente distintos para se obter um novo.

Muitas ideias criativas surgiram da união de duas coisas que aparentemente não tem nenhuma relação.

Mantenha-se informado

Informação é a matéria-prima da criatividade.

Esteja conectado a sites de informação relevante e variada, leia livros dos mais diversos assuntos e não apenas aqueles relacionados a sua actividade. Essa prática irá permitir ao seu cérebro fazer com que essas informações possam ser utilizadas como referências em seus projectos.

Tudo o que criamos em nossos projetos nada mais são do que representações de experiências já vividas como coisas que você viu, músicas que escutou ou lugares que visitou.

Quando eu digo “buscar informação” eu não me refiro apenas a ficar na frente de um computador navegando na internet. Recomendo principalmente sair da rotina, experimentar coisas novas, como você deseja obter um resultado diferente se sempre faz as mesmas coisas?

1% de inspiração e 99% de transpiração

Essa frase significa que a inspiração, aquele “start” que te leva desenfreadamente a criar uma solução para o projecto  é apenas uma pequena parte do processo de criação e que o principal é a transpiração, ou seja, o suor, o trabalho que deve ser realizado até a chegada a uma solução criativa.

Quantas horas dedicou a esboçar novos modelos para o projecto em busca da melhor solução?

Sobre isso eu gosto de fazer a seguinte comparação: imagine o seu cérebro como sendo uma caixa onde estão guardadas milhares de bolinhas vermelhas que representam as suas ideias comuns, nessa mesma caixa possui uma bolinha branca que representa uma ideia inovadora, agora imagine que você deva colocar a mão dentro da caixa tentando encontrar a bolinha branca (a ideia inovadora), na maioria das vezes você irá pegar as bolinhas vermelhas (ideias comuns), o ato de colocar a mão dentro da caixa para tirar uma bolinha representam os esboços, as tentativas, as experimentações, etc.

Ou seja, quanto mais vezes você colocar a mão dentro da caixa e tirar uma bolinha mais aumentam as suas chances de pegar a bolinha branca, ou seja, a ideia inovadora.

Essas dicas que acabei de citar sempre dão certo, a criatividade pode ser trabalhada, exercitada e até mesmo desenvolvida, ao pôr em prática essas atitudes você perceberá uma evolução na sua capacidade de gerar soluções criativas e isso influenciará positivamente em seus projectos.

Agora dê a sua contribuição para este artigo dizendo nos comentários o que você costuma fazer para gerar soluções criativas em seus Projectos? Já utilizou algumas das técnicas mencionadas? Compartilhe comigo a sua experiência ou opinião sobre o artigo.

INVESTIMENTOS ALTERNATIVOS - AZEITE

Hoje apetece-me falar de Investimentos alternativos - Azeite.

Porque é que um Olival em Portugal é um excelente Investimento?

Por várias razões. Passo a enumerar algumas:

1.                  O consumo mundial de Azeite cresceu significativamente, e é expectável que mantenha um forte ritmo de crescimento. O reconhecimento da Cozinha Mediterrânea como a mais saudável do mundo, e do Azeite como um elemento chave nesta “dieta”,  catapultou o consumo em 37% nos últimos 15 anos. EUA, China, Canadá e Brasil são mercados incrivelmente dinâmicos que ainda estão longe da maturidade, e que acrescentam valor e volume aos mais tradicionais mercados Europeus.

2.                  Um Olival exige uma combinação especial de Terra, Meteorologia e Água que se encontra em poucos locais no mundo. A região Mediterrânea é o local perfeito para produzir Azeite, e já o faz há mais de 6000 anos.

3.                  A região do Alentejo, em Portugal, tem uma vantagem competitiva especial, face a todos os outros países do Sul da Europa: a barragem do Alqueva. Esta barragem forma o maior lago artificial da Europa, e alimenta um fantástico sistema de irrigação que se estende por dezenas de milhar de “ha” no Alentejo. Esta infra-estrutura permite que mesmo que o Alentejo sofra 3 ou 4 anos de seca, sem chuva, a produção de azeitona e azeite não seja afectada.  Quando tal acontece em Espanha, Itália ou Grécia, a produção nestes países é severamente afectada, e porque estes são os maiores produtores mundiais, baixa produção significa preços altos. Quando isto acontece, os produtores portugueses são beneficiados, porque podem vender mais azeite, a preços mais altos, sem qualquer impacto nos custos de produção.

4.                  A pressão de uma procura crescente, combinada com alguns anos de seca que afectaram Espanha (onde a produção caiu), levara ao aumento de preço do Azeite  (tanto a granel como engarrafado). Esta tendência de subida de preços é expectável que continue para os próximos anos.

5.                  A combinação perfeita de Terra, Meteorologia e Água permite produzir Azeite de altíssima qualidade, várias vezes premiado como o melhor do mundo.

6.                  Um investimento num Olival nos dia de hoje, não obriga a ter de esperar que as árvores cresçam (6 ou 7 anos).  Há oportunidades de comprar Olivais maduros, em plena laboração, com mais de 8 anos, e que durarão mais de 100 anos. Obtém-se produção e rendimento máximo desde o “ano 1″ do investimento.

7.                  Pode-se investir apenas em Terra (com Olival), e/ou em alguns dos melhores Lagares de azeite do Mundo.

8.                  Podem-se adquirir propriedades de 50ha a mais de 1000ha, de acordo com o capital disponível e os objectivos do investimento.

9.                  Pode-se desenvolver e distribuir marcas próprias para mercados mundiais, e assim conseguir um melhor ROI, ou apenas produzir e vender Azeite a granel para as grandes marcas Portuguesas, Espanholas e Italianas.  Pode-se obter rentabilidade de acordo com a experiência e as competências de cada investidor.

10.              Há grande disponibilidade de técnicos, engenheiros e profissionais especializados, e também excelentes Universidades e Escolas a formar mais pessoas.

11.              Pode-se obter um retorno do investimento num período curto. Dependendo da estratégia de mercado, o retorno pode acontecer em menos de 5 anos.

12.              As condições financeiras e económicas que afectam Portugal, criam boas oportunidades de aquisição de propriedades a valores interessantes, por vezes até 50% abaixo do valor pedido na vizinha Espanha, e com melhor qualidade.

13.              PRODER  – o programa de incentivo da Comissão Europeia à modernização e desenvolvimento da agricultura portuguesa, apoia investimentos em equipamentos e em programas de exportação e internacionalização de marcas.  Portanto, não se pode comprar terra com estes incentivos, mas pode-se construir Lagares e desenvolver marcas e políticas de Marketing e Distribuição.  Os incentivos podem ir até 45% ou 75% do investimento total.

14.              Como apontamento final,  as exportações de azeite em Portugal cresceram 40% este ano, após um crescimento em 2011 que já foi de 20%.

WWW.MASSIVMOV.COM

Hoje apetece-me falar de um movimento muito interessante, que surgiu nos últimos tempos: MASSIVMOV

O que é o Massivmov?
É uma plataforma de crowdfunding Portuguesa.

Como Funciona?
Os criadores de ideias, apresentam os seus projectos, são aprovados e são submetidos.

Quem apoia com fundos?
Qualquer um de nós pode ser apoiante, desde valor muito baixos até valores elevados.
A multidão é que fornece o apoio.

Quem criou o Massivmov?
Gabriela Marques, licenciada em Contabilidade e Marketing, é cofundadora da plataforma de Crowdfunding Massivemov. Desenvolveu atividades profissionais nos sectores de telecomunicações, automóvel, combustíveis e saúde, tendo criado a sua primeira empresa aos 28 anos.

Quem pode usufruir do Massivmov?
Todos os que pretendam transformar as suas ideias em negócios.

No fundo trata-se de uma forma muito criativa de business angels ou private equity, vulgo em Português Capital de Risco.

Visitem o Massivmov, vai valer a pena!

Link: http://www.massivemov.com/index.php

A titulo de exemplo resolvi destacar um dos projectos em curso, vão ouvir falar dele nos próximos dias na comunicação social.


Podia destacar muitos dos projectos que por lá passam, mas optei por destacar um que me é particularmente próximo, o do meu amigo Ricardo Frade, também porque entendo, possuir princípios essenciais ao Mundo Moderno.

Visitem: http://massivemov.com/pedescalco

EURIBOR 3 MESES

Muito sinceramente, espero estar enganado, mas aparentemente, a Euribor a 3 Meses fez mínimos no final do ano de 2012 e desde que entrou 2013 tem estado sempre a subir. 

Será que pudera significar uma inversão de ciclo?

Todos acreditamos que as taxas se vão manter baixas por uns tempos largos, em face do fraco crescimento económico do mundo ocidental, negativo mesmo em muitos Países.

Uma inversão de ciclo pode significar mais aperto para as famílias Portuguesas que possuem créditos, mas por outro lado é sinónimo de que as economias ocidentais podem estar a começar a dar sinais positivos.

A ver vamos, aguardamos pela confirmação dos factos e pela evolução das noticias. A médio prazo poderemos voltar a falar deste assunto.

As noticias possuem sempre dois lados, o negativo e o positivo...

João Rocha Matos

CARTÃO DE CRÉDITO

Vou tentar esclarecer, numa primeira abordagem algumas questões com que muitas vezes sou confrontado, relativamente ao Cartão de Crédito.

Espero também o vosso contributo na construção destas ideias:

- O que é um cartão de Crédito?

É um meio de pagamento que permite efectuar compras ou levantar dinheiro (cash advance) até um determinado limite de utilização previamente acordado.

O crédito utilizado pode ser liquidado na totalidade ou em parte, no final de um período especifico  que varia entre 20 a 50 dias (a partir do dia em que a compra é feita).

Caso o total do saldo utilizado não seja liquidado na totalidade, são cobrados juros sobre o montante por liquidar.

- Porquê o uso do cartão de Crédito?

Algumas entidades dão preferência a pagamentos via cartão de Crédito: Agências de Viagem, Companhias Aéreas, Empresas de Aluguer de Viaturas, Hotéis, Compras Online, Restaurantes, Spa's, etc. etc. etc. Além disso, é a forma mais eficiente de transportar dinheiro, principalmente entre diferentes Países. É Seguro, fácil e cómodo.

- Que Vantagens possui?

1) A primeira que facilmente se vislumbra é a conveniência. 

2) Segurança - Normalmente possuem seguro de roubo e perda.

3) Pode ser útil numa situação de emergência  A maioria dos hospitais e farmácias, aceita o cartão de crédito sem problemas. Pode ser utilizado em mais de 30 milhões de estabelecimentos em todo o mundo.

4) O cartão dá folga de até 50 dias.

5) Dá poder de compra – Isso significa que podemos adquirir um bem que precisamos, sem ter o dinheiro necessário. 

Talvez seja essa a maior vantagem que se transforma facilmente em desvantagem, quando não há controlo. 

6) Cartões de crédito são internacionais. 

Cartões como Mastercard e Visa são aceites – presencialmente ou virtualmente – em quase todos os cantos do mundo. 

Pode ser usado para alugar um camelo no Egito. 

Ou um Lama no Peru. 

Aliás, para alugar um carro em qualquer parte do mundo, precisamos possuir de um cartão de crédito. 

7) Outro benefício é que podemos parcelar os pagamentos, sem juros. 

E é muito melhor do que ficar distribuindo cheques pré-datados, com todos os nossos dados e mais a nossa assinatura. 

Cheques esses, que muitas vezes vão parar na mão de terceiros. 

Se o seu cartão for do tipo que usa um chip, nem precisamos assinar, basta um código, o que ajuda a preservar os nossos dados.

8) Alguns cartões de crédito oferecem prémios, descontos, bónus, milhas, etc.

Um utilizador racional aproveita essas oportunidades sem se comprometer financeiramente.

9) Mais uma vantagem do cartão (especialmente para aqueles que fazem orçamentos) é que nos permite visualizar através do seu extrato, de uma só vez, para onde vai o nosso dinheiro.

10) Tem acesso a crédito imediato, sem precisar de garantias, de fiador, de preenchimento de notas promissórias e tantas outras burocracias para quem necessita de crédito. Evidentemente, os juros serão elevados se não estivermos seguros do que estamos a fazer e permitir que o saldo se acumule sem pagamentos integrais.

Você consegue ver alguma outra vantagem? Mantenha sua mente aberta.

- E Desvantagens?

1) A primeira delas e a mais evidente - é a ilusória sensação que o cartão traz “dinheiro no bolso”. 

O cartão representa um crédito e não dinheiro vivo.

2) Facilidade é vantagem e desvantagem. É comum escutarmos que com o cartão de crédito tudo é fácil: utilizar, comprar, guardar, e claro - gastar além da conta, enrolarmo-nos e endividarmo-nos. Fácil e rápido.

3) Se compramos coisas com o cartão de crédito e quando a fatura chega, pagamos integralmente, muito bem, fizemos uso das vantagens anteriormente citadas, inclusive utilizar os 50 de crédito gratuito. 

Mas, se quando a fatura chegar decidirmos pagar apenas o mínimo (ou não pagar tudo) porque não podemos, ou simplesmente porque não nos apetece, bem, então, na verdade estamos a utilizar a maior de todas as desvantagens do cartão de crédito: a segunda maior taxa de juros do mercado.

4) Fraude: no mundo físico e virtual. São inúmeras as histórias que escutamos sobre como os cartões de crédito são clonados. 

5) Podemos facilmente perder a noção de quanto gastamos (a questão da invisibilidade do dinheiro). Pequenos gastos vão se somando e sem demora se transformam-se numa quantia imensa, difícil de ser paga.

Numa sociedade consumista, em que o que vale é o aqui e agora, o cartão de crédito nas nossas mãos, é realmente um grande risco.

TERMO DE ABERTURA

Este Blog criado no dia 13 de Janeiro de 2013 vai servir, para divulgar as minhas ideias, os meus pensamentos, os meus negócios, os meus investimentos, enfim as minhas actividades profissionais, mas também as dos meus amigos e parceiros de negócios.
Servirá também como local, onde darei o meu contributo para a literacia financeira dos Portugueses e para a formação de conteúdos didácticos o mais elucidativos possível.
Servirá basicamente como um diário ou semanário das actividades profissionais minhas e dos meus parceiros.
Por aqui passarão, amigos, companheiros, parceiros, clientes e fornecedores, enfim os "stakehorders" indexados a minha actividade profissional.

João Rocha Matos
Consultor
in Global Sevices
e CEO in Rocha Matos Associados